Objectifs :
- Développer le bien-être au travail
- Répondre aux obligations légales en matière de santé au travail
- Développer la performance sociale de l'entreprise en donnant du sens au travail
- Faire travailler les managers par eux-mêmes sur le sens qu'ils peuvent donner au travail
- Rendre les managers autonomes en matière de construction de sens au travail
- Donner du sens plutôt que des soins...
Durée :
Formation sur deux journées - + 1 journée optionnelle
Public concerné :
Managers
Programme :
Journée 1
Introduction
Partie 1 : Sens du travail : Travail sur le sens
- Mises au point préalables sur la notion de sens dans le cadre du travail
- « L’essence » du travail (le phénomène « homme au travail »)
- Du travailleur pensé au travailleur penseur : de la division du travail au prescrit du travail
- Pourquoi donner du sens au travail est important pour l’organisation ? Pourquoi chercher et trouver du sens est important pour les salariés, qu’ils soient managers ou collaborateurs.
- De la nécessité de s’interroger sur les travers du « comment en donner, comment en trouver ». De la nécessité de dérouler une méthode qui permette de réconcilier organisation et salariés et non qui les oppose.
Journée 2 : Pourquoi l’organisation doit donner du sens pour créer de la valeur : comment la performance sociale conditionne la performance économique
Partie 2 : Adopter la « TPE Attitude » : du bon sens pour donner du sens et éviter d’en détruire...
- Etat des lieux du vécu au travail en France : comment sont perçues les méthodes de management actuelles et ce qu’elles engendrent comme dysfonctionnement et perte de sens ; entre idéalisation du travail et insatisfaction vis-à-vis des conditions de travail : de la valeur travail (très forte en France) aux pathologies professionnelles (TMS, MCV, consommation de psychotropes) ; de la perte de sens à la souffrance.
- Les ressorts organisationnels et managériaux du modèle de la TPE : pourquoi il y fait mieux vivre son travail
- Décliner la TPE Attitude, même quand on ne travaille pas dans une TPE : Transparence, Proximité, Enthousiasme ; comment les développer dans l’organisation du travail et dans son management
Partie 3 : Donner du sens dans trois directions pour éviter d’en détruire et aboutir aux non-sens et à la perte de sens
- Donner une orientation pour éviter de désorienter les salariés
- Donner de la signification pour éviter les injonctions paradoxales et l’absurdité
- Donner une finalité qui n’entre pas en conflit avec les valeurs individuelles et collective
Journée 3 (option): Comment les êtres humains peuvent trouver du sens au travail en travaillant sur le sens
Partie 1 : « Connais-toi toi-même » : prendre du recul sur soi au travail
- Se décentrer de soi pour comprendre ses déterminismes psychologiques et sa sensibilité ; notions d’effort/réconfort, de contribution/rétribution, de souffrance/plaisir au travail
- Identifier son savoir agir, son pouvoir agir, son vouloir agir. Apprendre à connaître sa personnalité au travail. Cerner son portefeuille de compétences. Cerner ses ressorts motivationnels. Poser son offre et sa demande.
Partie 2 : Je pense donc je suis : prendre de la hauteur sur soi et son travail
- Quand le sujet se pense comme objet de pensée : les bienfaits et méfaits de la pensée disjonctive (Descartes). Prise de hauteur de soi au travail, se regarder fonctionner
- Du travailleur pensé au travailleur penseur : identifier les déterminismes issus du prescrit du travail et de l’environnement humain au travail. Savoir identifier des stresseurs professionnels avec un référentiel ad hoc. Savoir identifier son réseau relationnel (alliés, ennemis, personnes neutres ou indifférentes)
Partie 3 : Deviens ce que tu es : se réaliser au travail en réalisant ses projets professionnels
- Identifier ses « sphères de justice » (par ex. sphère professionnelle, sphère familiale ou sphère associative), ses rôles sociaux et les masques associés (rôle de manager autoritaire vs. rôle de parent de famille tolérant). Identifier les éventuels compromissions (par ex. le temps professionnel qui mange le temps familial ou associatif).
- Connaître son projet professionnel par l’équilibre de son offre et de sa demande ; harmoniser ce projet professionnel avec ses sphères de justice.
Pour plus de renseignement, contactez nous au 01 45 49 95 31
La formation se déroule en intra et en inter. Les dates pour l'inter sont du 06 au 08 février 2012 à Paris
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