Dossiers archivés 2008
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Décembre 2008 : L’audit de performance sociale au service de la qualité et de la performance globale
Partie 1 : L’audit de performance sociale en pratique : les risques de dérives
Partie 2 : L'audit de performance sociale et la démarche qualité
Partie 3 : L'effet papillon des irritants sociaux
Partie 4 : De la mesure du réel à la performance globale de l'entreprise
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Novembre 2008 : Comprendre les causes du désengagement : de l’enquête d’opinion à l’audit de performance sociale
Partie 1 : Désengagement, l’entreprise à l’écoute ? Les différentes sources d’information interne
Partie 2 : Pourquoi procéder à une enquête d’opinion ?
Partie 3 : Les limites méthodologiques des enquêtes d’opinion : la nécessité d’un référentiel
Partie 4 : Ce qu’apporte l’audit de performance sociale : de la consultation à l’action
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Octobre 2008 : Stress au travail : pourquoi se développe-t-il ?
Partie 1 : De l’évaluation de la charge mentale de travail à la dénonciation du stress
Partie 2 : Les salariés en situation de double contrainte
Partie 3 : Prédisposition personnelle et organisation du travail
Partie 4 : Que peut faire l’entreprise pour réduire le stress ?
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Septembre
2008 : Les managers intermédiaires entre l’enclume et
le marteau
Partie 1 : Le manager, un
intermédiaire malheureux mais apprécié par ses
collaborateurs
Partie 2 : Entre DG et managers intermédiaires, un fossé de plus en plus profond
Partie 3 : Les raisons les plus fréquentes du désengagement des managers intermédiaires
Partie 4 : Les managers et leurs collaborateurs : la question de l’autorité
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Aout
2008 : Une cause croissante d'exaspération : La
lourdeur des reportings
Partie 1 : Une perte de temps non
justifiée
Partie 2 : Les raisons de la
dérive : le management par les procédures
Partie 3 : Un management qui tend
à devenir bureaucratique
Partie 4 : Une question
d'efficacité : résister à la dérive
bureaucratique
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Juillet 2008 : Réforme de la représentativité syndicale :
interprétations erronées et vraies questions
Partie 1 : Portée de la réforme : une refondation en profondeur des relations sociales en France
Partie 2 : Le projet signifie-t-il la mort des « petits syndicats » ?
Partie 3 : Quelques hypothèses sur les changements à attendre de la loi
Partie 4 : Vers un blocage ou vers un développement des relations contractuelles ?
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